遼寧雙鞍集團工作會議召開
2023年二月17日上午，遼寧雙鞍集團工作會議在機關三樓東會議室召開。各所屬企業黨政主要領導以及雙鞍集團機關中層以上干部參加會議。 會議由雙鞍集團黨委副書記孫維強主持。 雙鞍集團總會計師靳林宣讀冶金集團《關于停止使用現金進行業務結算的通知》和《關于遼寧雙鞍集團月財務例會有關事項的通知》 雙鞍集團黨委副書記孫維強宣讀鞍山市紀委監委發布的《鞍山市開展招投標領域突出問題專項治理行動工作方案》 雙鞍集團黨委書記、董事長孫榮波講話： 大家上午好！2022年，我們克服了市場波動和新冠疫情帶來的影響，圓滿完成了雙鞍集團各項經營管理指標。在座各位企業領導帶領本單位職工為此付出了辛苦努力，做出了極大貢獻。我代表雙鞍集團黨委和集團向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！剛剛度過一個祥和的春節，今天我們聚在一起，在一年之初召開工作會議，主要內容是貫徹國資委相關工作要求和冶金集團一月份工作會議精神。 2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施遼寧全面振興新突破三年行動的首戰之年，是冶金集團實施二次改革新格局的起步之年。在艱巨的任務和嚴峻的困難挑戰面前，如何更好地貫徹上級組織的各項指令，推動企業和諧穩定健康發展，是對各級領導干部工作能力的檢驗。 在1月17日冶金集團工作會議上，許永波董事長提出六點工作要求：一是學習貫徹落實黨的二十大精神，在學深、悟透、做實上集中發力；二是認真貫徹落實集團黨委決策部署，在高質量發展上全面發力；三是踐行新時代黨的組織路線，在發揮黨組織優勢上持續發力；四是筑牢意識形態工作前沿陣地，在匯聚正能量上協同發力；五是持之以恒正風肅紀，在日常監督紀律規矩上靶向發力；六是解難題、辦實事、送溫暖，在保大局、促和諧上靠前發力。 剛才，靳林同志宣讀了冶金集團《關于停止使用現金進行業務結算的通知》和雙鞍集團《關于月財務例會有關事項的通知》，維強同志宣讀了鞍山市紀委監委出臺的《鞍山市開展招投標領域突出問題專項治理行動工作方案》。大家可能覺得今天會議的內容比較嚴肅，會議氣氛有點緊張。其實這些都是保護我們企業廠長、確保企業健康發展的必要措施，是為了消除隱患，化險為夷。我們集體企業在轉為國有企業后，就是要及時轉變觀念，按照國有的企業的規矩來辦事。工作中要依法合規，認真執行冶金集團的指令，在前進的道路上要明確先舉哪只手、先邁哪條腿。結合我們雙鞍集團的實際，針對今年的生產經營工作，我在這里強調五點。 一、學習貫徹落實黨的二十大精神，把學習效果轉化為具體實踐和工作成果 各級黨組織要統籌安排學習宣傳貫徹黨的二十大精神系列工作，做到“六個到位”：責任落實到位、任務部署到位、全員覆蓋到位、主線突出到位、學用結合到位、督促指導到位，確保學習活動覆蓋全體職工。要立足雙鞍集團實際，把黨的二十大精神落實到改革發展全過程，轉化成具體目標、具體任務、具體實踐。在思想觀念、工作舉措上緊跟市委、市政府全面、全方位振興鞍山的步伐，按照冶金集團的總體部署，樹立新思維、謀劃新思路、形成新共識、拿出新舉措，把學習成效體現在做好今年工作上，全力以赴保安全、保穩定、保運營。 二、拓展市場領域，依法合規經營 要加大與鞍鋼集團各級子企業的深度融合，推進企業轉型升級，提高企業硬實力，按照雙鞍集團的新節奏、新標準、新要求，自覺行動起來，確保生產經營任務的高效完成。一是圍繞鋼鐵企業工業性作業項目，打造專業化隊伍，提供專業化和特色化服務；二是突出“高新特尖”特點，開發冶金新材料生產項目；三是開展對外合作，推動產品精深加工，提高產品的檔次和附加值。各單位要持續推動以“產品帶服務、服務帶包保”或“包保帶服務、服務帶產品”的區域總包模式，加大與鞍鋼本部、朝陽鋼鐵、本鋼集團的深度融合，爭取在鞍鋼產線升級、節能環保、安全保障、降本增效方面增加市場份額。 近期鞍山市紀委監委出臺《鞍山市開展招投標領域突出問題專項治理行動工作方案》，決定在全市集中開展招投標領域突出問題專項治理行動。鞍鋼也發布了《鞍鋼集團有限公司招標詢比競價實施細則》。在轉為國有企業后，我們的企業更要依法合規經營，杜絕招投標工作中的各種違法違紀違規現象。要嚴格規范招投標管理工作，指定專人科學編制合同預算、標書文件等，規范審批流程和對外投標管理。對于招投標工作中可能出現的違規行為，包括串通投標、掛靠投標、騙取中標、行賄中標、違法轉包分包、中標后非法買標賣標以及違法出借資質、虛假填報資質等，我們的原則是零容忍，一旦發現，嚴肅處理，一票否決。 要強化政治責任，明確專人專責，梳理工作薄弱環節和制度漏洞，完善標前、標中、標后各環節工作規范和流程，健全招投標領域廉政風險防控機制。按照“誰實施、誰負責”原則，開展全面的自查自糾。對招投標項目逐個摸排，仔細查找問題，建立問題清單，及時徹底整改。 三、強化安全生產，降低成本費用 要堅持以市場化需求為導向，以利潤最大化為目標，以提質、降本、增效為重點，突出2023年經營預算執行的剛性。堅持預算分析報告制度，在每月的財務例會上，聽取企業預算執行情況和存在問題的匯報，統籌協調和解決生產經營過程中存在的問題。加強成本管理，按成本費用預算目標對成本費用進行對應考核監督，對企業確需增補預算的成本費用要事前審核。貫徹精益生產理念，通過現場的精心組織、精細管控，提高生產作業效率。開展全過程質量管理，建立以質量目標、質量綜合評價、實物質量、過程控制、過程質量為要素的五維質量管理體系，避免重大質量事故的發生。 各單位要認真貫徹新《安全生產法》和《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南，構建雙重預防機制意見》，落實冶金集團安全生產禁令、冶金集團安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設實施方案。加強對勞務分包和勞務派遣人員的安全管理，滿足甲方提出的安全生產要求。強化消防管理，制定消防應急處置預案，定期開展消防演練，防范于未然。會后各單位要認真籌備春季安全生產大檢查，消除各種安全隱患，力爭2023年實現企業重大人身工亡責任事故為“零”。 四、關心職工生活，做好維穩工作 三月初，國家的“兩會”將要召開。在此期間尤其要做好維穩工作。強化初信、初訪辦理，落實首辦責任，全力化解矛盾。加大信訪條例和法律法規宣傳，教育引導職工合理、合法、有序地反映訴求。對可能發生的不穩定因素，要認真排查，主動應對，提前防范，堅持解決問題與思想疏導相結合，把信訪問題和矛盾糾紛化解在本企業，化解在萌芽狀態。 要堅持以職工為中心的發展理念，精準聚焦職工現實需求，在提高企業經濟效益的同時，穩步增加職工收入，讓改革發展成果更多地惠及職工群眾，切實提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。強化義工隊包保幫扶機制，開展“解難題、辦實事、送溫暖”活動。豐富職工文化生活，開展群眾喜聞樂見、健康有益的文體活動，擴大殘疾職工的社會活動范圍，努力營造企業的和諧氛圍。 五、不忘初心，牢記使命，做職工擁護的好廠長 去年我們多家所屬企業的老廠長退下來，一批年富力強的新廠長擔負起企業經營的重擔。經過這段時間的磨練，這些新廠長經受了工作的考核和職工的檢驗。在對老廠長感恩、向老廠長學習的同時，新廠長們也要逐步放下拐杖，獨立面對市場的風浪。集團機關的同志要轉變工作作風，服務好所屬企業。無論是全資子公司還是合資企業，都要同等對待。各家所屬企業都在為福利事業做貢獻，都在為雙鞍集團的發展做貢獻。 我們企業的領導干部，要對事業擔當，對企業關心，對職工厚愛。要對工作有敬畏之心，提升自己的精氣神，嚴于自律，不忘福利事業的初心使命。人和動物的區別在于擁有靈魂，而靈魂需要不斷沉淀。一是沉淀心性。面對充滿欲望與諸多誘惑的世界，帯著一顆干凈的心入世，縱是身處污濁與污泥，也要像蓮花一樣圣潔不染；二是沉淀格局。當一個問題出現的時候，有諸多面對與解決問題的方式。是你的視野和眼光提升了自己，拓寬了格局；三是沉淀修養。在面對委屈和不理解，還能以平常心處事，處處展現君子之風；四是沉淀情感。“不亂于心、不困于情。不畏將來，不念過往。”做一個有情的人，預熱了自己，溫暖了他人；五是沉淀夢想。擔起屬于自己的責任，為生活、為家人、為社會真正來過、付出過、打拼過，也為自己真正活過。 同志們，一年伊始，時不我待。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在上級黨組織的領導下，聚焦2023年的生產經營任務，埋頭苦干、勇毅前行，共同開啟雙鞍集團高質量發展的新征程。謝謝大家！ 雙鞍集團黨委副書記孫維強在會議總結講話中強調： 今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是雙鞍集團謀發展的關鍵之年。這里提四點要求： 一、推行全面預算管理，提升企業盈利能力； 二、積極適應國企管理模式，凡事依法合規； 三、開展降本增效工作，提升精益運營能力； 四、主動做好維穩工作，擔負第一責任人職責。 會議要求全體黨員干部，要踔厲奮發，勇毅前行，以“起跑即沖刺、開局即決戰”的拼勁，不負春光起好步，鉚足干勁開新局，為實現雙鞍集團全年經營目標做貢獻。
黨委宣傳部 趙麗娜 |
| 2023年2月17日 15:51:51 |